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M.A. Consultora
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Tel/Fax: (54 11) 4551-7952
E-mail: tuconsulta@maconsultora.com
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Desde 1996, M.A.CONSULTORA, con su equipo de base, constituido por los ingenieros Julio Alberto Iuso, Alfredo Manuel Láttero y Sergio Julio Predazzi, cada uno con más de 30 años de trayectoria en la profesión, se dedican a resolver problemas de gestión y capacitar personas de distintos niveles, en las áreas de:

  • Producción
  • Abastecimiento
  • Distribución
  • Mantenimiento
  • Proyectos
  • Administración

Colaboramos en:

  • La revisión de políticas, métodos y procedimientos
  • El aumento de la confiabilidad de procesos
  • El manejo preventivo de la incertidumbre

Para:

  • Liberar capacidad oculta
  • Asegurar y aumentar el flujo
  • Controlar gastos
  • Mantener inventarios bajo control
  • Elevar niveles de cumplimiento
  • Acortar plazos de ejecución y entrega
  • Mejorar las relaciones humanas
  • Mejorar la satisfacción de las personas

Desde un enfoque sistémico, enseñamos y ayudamos a:

  • Identificar problemas medulares.
  • Construir soluciones efectivas.
  • Estimar el impacto global de cualquier decisión local.
  • Disolver conflictos.
  • Identificar y verificar supuestos.
  • Abordar toda gestión como un proceso sistemático de mejora continua.

Herramientas que utilizamos:

Nuestro marco teórico conceptual está fundado en las siguientes filosofías de gestión y herramientas específicas:

  • Teoría de Restricciones
  • Lean Manufacturing
  • Seis Sigma - DMAIC
  • Cadena Crítica para la Gestión de Proyectos.
  • RCM - Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (Reliability Centered Maintenance) y PMO (Optimización del Mantenimiento Planeado)
  • TPM – Mantenimiento Productivo Total
  • Estrategias de Repuestos (para definir qué almacenar y en qué cantidad)
  • RCA (Análisis de Causa Raíz)
  • RTI -Retorno del Tiempo Invertido (para administrar el tiempo y priorizar tareas)