Nuestros servicios al área de Mantenimiento tienen orígenes diversos,
de acuerdo al requerimiento del cliente:
01. RESOLVER UNA PROBLEMÁTICA CONCRETA DEL ÁREA:
- Gestión de Órdenes de Trabajo
- Confiabilidad y Disponibilidad de equipos
- Costos
- Niveles de cumplimiento de los programas de M.P.
- Análisis de causas de fallas
- Estandarización de procedimientos
- Manejo de repuestos
- Calificación y auditoría de proveedores
- Interacción Mantenimiento-Compras-Almacén
- Cálculo de dotaciones
- Manejo de Contratistas
- Manejo de Proveedores
- Catalogación y Clasificación de Equipos
- Etc.
02. IMPLEMENTAR UNA HERRAMIENTA PRE-SELECCIONADA:
- TPM – Total Productive Maintenance
- RCM – Reliability Centered Maintenance
- PMO – Planned Maintenance Optimisation
- RCA – Root Cause Analysis
- EDR – Estrategias de Repuestos
- Etc.
03. HACER UN DIAGNÓSTICO CON MIRAS A PROPONER UN PLAN DE ACCIÓN:
- En este caso, el relevamiento identifica la problemática y el plan de acción puede incluir las herramientas a ser aplicadas.