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CURSO “TPM – MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL”

CURSO “TPM – MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL”

• Conducción del curso de “TPM – Mantenimiento Productivo Total”.
• Versión pdf de todo el material a exhibir.
• Plantillas modelo de uso en TPM

o Qué es Mantenimiento Productivo Total (TPM)
o Metas
o Las 6 Grandes Pérdidas
o La estructura de TPM: Bases y Pilares
o 5S – Forma de implementación
o Mantenimiento Planificado – objetivos principales
o Fundamentos del MP – Parámetros e indicadores
o OEE
o Instituciones requeridas
o Pasos para la implementación
o Típicas condiciones previas a la aplicación de TPM
o Los siete pilares de TPM
o Mejora continua
o Mejora de equipos y sistemas
o SMED – Reducción de tiempos de cambio de producto
o Mantenimiento Autónomo (M.A.) – Su implantación
o La función de la gerencia en la implantación
o Prevención del mantenimiento (P.M.)
o Plan de acción general
o Funciones, Fallas y Modos de Falla
o Parámetros estadísticos e indicadores
o Datos maestros y árbol de equipo
o Criticidad de equipos
o Técnicas empleadas para el hallazgo de causas raíz
o Introducción a las técnicas para elaborar los planes de Mantenimiento: FMEA, RCM y PMO
o Tipos de tareas de mantenimiento planificado
o Lubricación
o Prácticas operativas
o Introducción a las técnicas de manejo de repuestos e insumos
o Requerimientos básicos a los sistemas computarizados
o Etapas de implementación
o El indicador de Efectividad Total (Overall Equipment Efficiency): OEE
o Análisis de líneas y equipos – Restricciones
o Metodología de Cálculo del OEE – Aplicación
o La planta oculta y la planta alcanzable
o Relación con las 6 Grandes Pérdidas
o Organización requerida para la implementación
o Responsables y Grupos de trabajo
o Detalle de los siete pilares de TPM
o Salud Seguridad y Medio Ambiente
o Mapas de Riesgo
o Análisis de Riesgo de la Tareas
o Métodos seguros de trabajo
o Plan de implementación
o Distribución de responsabilidades entre los distintos niveles
o Operatoria del Grupo de Mejoras
o Concepto del deterioro acelerado y su control
o Los roles objetivo
o Etiquetas F
o Certificación de competencias
o Función de la gerencia
o Auditorías
o Mantenimiento para la calidad
o Objetivos y precondiciones
o Matriz de condiciones
o Cartillas de control
o Concepto de Costo de Ciclo de Vida
o Análisis RAM: Árbol de Fallas
o Flujograma de actividades
o TPM Administrativo
o Capacitación
o Situación de la empresa para su aplicación.
o Debilidades típicas
o Los factores del OEE en el TPM administrativo
o Metodología de implementación
o Matriz de habilidades y conocimiento
o Cursos estándar específicos según niveles
o Las clases monotemáticas
o Proceso de implementación
o Plan de acción
o Diagnóstico inicial
o Implementación de las bases
o Secuencia de construcción de las columnas

Total: 8 horas. Presencial o a distancia, siempre en vivo, no es pregrabado. Interacción permanente entre los participantes y el Instructor. 70% práctica y 30% teoría.

Indíquenos, por favor, si es en forma personal, o si es para realizarlo dentro de una empresa. En el segundo caso, indicar:

  1. Nombre de la empresa.
  2. La cantidad de personas a capacitar.
  3. Si prefieren presencial o a distancia (señalando localidad).

iuso@maconsultora.com

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