Nuestros servicios a las áreas de Abastecimiento y de Distribución tienen orígenes diversos, de acuerdo al requerimiento del cliente:
01. RESOLVER UNA PROBLEMÁTICA CONCRETA DEL ÁREA:
- Mejora en los niveles de cumplimiento.
- Reducción de plazos de entrega.
- Distribución de stocks entre almacenes.
- Optimización de stocks.
- Reducción de gastos.
- Cálculo de dotaciones.
- Mejoras de lay-out.
- Etc.
02. IMPLEMENTAR UNA HERRAMIENTA
PRE-SELECCIONADA:
- Lean Manufacturing.
- MTA - Make to Availability (Teoría de Restricciones)
- Modelo Dinámicos de Reposición.
- Six Sigma DMAIC.
- Kaizen.
- Teoría de Colas.
- EDR – Estrategias de Repuestos
- 5S
- Etc.
03. HACER UN DIAGNÓSTICO CON MIRAS A PROPONER UN PLAN DE ACCIÓN:
- En este caso, el relevamiento identifica la problemática y el plan de acción incluye las herramientas a ser aplicadas.